党建工作
癸卯兔年春节期间，中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿，凯盛科技集团党委书记、总经理张健先后深入玻璃新材料“3+1”板块所属安徽天柱、浚鑫桐城、蚌埠中光电、成都中光电、蚌埠中显、蚌埠光电、合肥新能源、桐城新能源、自贡新能源、耀华宜宾、凯盛君恒重庆公司及重庆中轻装备等企业和项目，看望慰问春节期间坚守岗位的一线员工，了解企业生产经营和项目建设情况。
“过年好！大家辛苦了，感谢你们的坚守和奉献！”每到一个地方，彭寿都热情地与大家握手，并转达中国建材集团党委书记、董事长周育先的新春的问候和美好祝福，叮嘱大家要统筹抓好发展和安全各项工作，确保过一个安全、欢乐、祥和的春节。
彭寿详细了解了各企业生产经营、产品研发、市场开拓、项目推进、安全生产等情况，他指出：各企业要认真按照中国建材集团战略部署和工作要求，坚定不移贯彻好、执行好、落实好玻璃新材料“3+1”战略，永葆“六种精神”，牢牢把握高质量发展首要任务，坚定不移稳增长、抓创新、优产业、促改革、防风险、强党建，以动若脱兔的精神寻找新突破，跑好新年“第一棒”，奋力实现“开门红”，用实干让明天的凯盛更美好。
在生产和项目建设一线，彭寿强调：显示材料和应用材料板块要瞄准世界前沿和国家战略，做强新技术、做优新产品、拓展新应用、创造新效益，在细分市场开拓、新兴需求响应、场景迭代升级、供给能力改善等方面增速提质，巩固扩大市场份额；新能源材料板块要抢抓“双碳”机遇，加速新产品的开发推广运用，创新模式，奋力打造“六个一流”，实现企业发展规模和效益的双提升；优质浮法和特种玻璃板块要对标世界一流，围绕产品提升、技术提升，持续提升创新投入强度，不断优化产品结构，拓展市场空间。
张健在慰问和调研中指出：各企业要坚决落实凯盛战略，进一步加强经营管理、市场开拓力度和人才队伍建设，扎实践行“三精管理”，深挖生产经营各环节降本增效潜力，强化运营管控，提升核心竞争力；在建项目要着眼长远、统筹考虑、一体布局，狠抓项目质量、进度和成本，努力打造精品工程。
中建材玻璃新材料研究总院副院长、总工程师张冲，副院长江龙跃，总工程师孙仕忠；凯盛科技股份党委书记、董事长夏宁，党委副书记、总经理孙蕾；凯盛新能源股份有限公司执行总裁章榕；凯盛君恒副董事长、总经理王晓轩；中国联合装备副总经理孙琦及相关企业领导班子、地方党委政府领导等陪同调研或会见座谈。
