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为了达成企业人才发展促进组织成长，进而支撑公司战略实现。国显科技以价值观为基础，以绩效提升为抓手，通过任职资格评级与项目式梯队人才培养模式，建立了一套培养复合型人才和专业性人才的人才发展体系。
为了提升项目管理规范和效率，国显科技还建立了“113计划”，1套创新性的一线重点岗位员工培养机制，1种创新的培训组织方式（培训大讲堂），以及3项梯队人才培养创新项目。数字化学习平台在知识库、课程、导师等培训资源的系统化管理和培训管理的模式多样化、高效化和数据化方面助力国显科技人才发展和学习发展项目顺利开展。
