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为加强科技创新引领，高标准高质量开展价值创造行动。6月29日-30日，国显科技管理团队齐聚蚌埠，召开以“创新引领 价值创造”为主题的战略研讨会。国显科技总经理欧木兰、公司领导班子及各部门负责人共同参与此次研讨。
会上，结合内外部形势变化和面临的机遇挑战，对标世界一流企业，通过对公司整体经营状况、各业务板块发展以及支撑体系发展现状的分析，总结当前公司发展中存在的主要问题。针对这些问题，各部门负责人积极展开探讨与交流，围绕公司发展战略、竞争优势、业务协同、发展支撑等关键方面积极建言献策。公司领导班子指出，各部门需进一步夯实“基本功”，让科技创新持续引领公司发展，同时不断释放改革管理成效，为公司经营效益的增长、产业布局的优化调整、创新技术的研发应用以及核心竞争力的培育提升等方面作出更加积极重要的贡献，使国显科技升级成为一家以技术引领为核心的触控显示一体化的公司。
会议最后，公司总经理欧木兰对当前面临的形势任务和问题，提出了十五五工作计划，并强调以下三方面重点工作：
一要以创新技术为引领，加大市场与产业深度融合。国显研究院需紧密关注并深入分析未来市场的需求和趋势，以此为导向进行前瞻性的技术创新和深入研究。抓好优势资源整合与融合，确保创新要素高效配置，重点关注成果转化率，加快对公司产业升级和核心竞争力提升的贡献，提升创新驱动的价值创造能力。
二要坚持深化改革，实现更高效的运营模式。国显科技正进行系统性迭代升级，涵盖研发、项目、供应链、制造和品质等各个方面。实施数字化、全过程集成管控，以提高整体效率，并确保中后台与业务发展相匹配，适应市场和时代的变迁。
三要全面提质增效，实现企业更长远的发展。国显科技将打破管理瓶颈，提升精细化管理水平。简化复杂流程，优化资源配置，通过技术创新和管理创新双轮驱动，不断提高整体运营效率和市场响应速度。同时将加强人才培养和团队建设，提升员工的专业技能和综合素质，为企业的持续健康发展提供坚实的人才保障。
在追求卓越的道路上，国显科技以无畏的探索精神不断突破自我，用创新的火花点燃价值创造的火焰。我们坚持破局创新，再出发，致力于迭代未来新发展，深入实施价值创造策略，以期推动公司高质量转型发展取得新成效，共创显示科技的美好未来。
