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戦略実行のために、会社の成長に伴う人材育成制度を用意しておる。価値観を元に、パフォーマンス次第で資格格付けとプログラムのラダー式人材育成モデルを立て、複合型人材と専門型人材の育成仕組みを作ってきた。
プログラム管理の効率を上げるには、「1-1-3計画」も用意しておる。「1」は第一線ワーカー向けの革新的な研修制度1セット、「1」は革新的な研修組織方法（トレーニングホール）1つ、「3」は革新的なラダー式人材育成プログラム3つ。デジタル化研修プラットフォームは、知恵ベース、カリキュラム、メンター等の研修資源のシステム化管理と、研修管理モデルの多様化・効率化・データ化の面から、K&D人材育成プログラムの展開に役割を果たしておる。
